Kursangebot Beruf und EDV

Kursbeschreibung

Erfolgreiche Führung bedeutet mehr, als Aufgaben zu verteilen und Ergebnisse einzufordern. Wer als Führungskraft überzeugen will, muss sein Team begeistern, Verantwortung wirksam übertragen und konstruktives Feedback geben können – auch in kritischen Situationen.
In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Motivation wirklich entsteht und wie Sie Mitarbeitende mit klarer Kommunikation und authentischem Auftreten nachhaltig zu Bestleistungen anregen. Sie erfahren, wie Sie Aufgaben gezielt delegieren, die Eigenverantwortung stärken und Freiräume schaffen – ohne Kontrollverlust. Zudem üben Sie, Kritik so zu formulieren, dass sie wirkt, ohne zu verletzen, und so Veränderungen tatsächlich angestoßen werden.

Das erwartet Sie:
Motivationsstrategien, die auf unterschiedlichen Mitarbeitertypen wirken
Passgenau delegieren – Verantwortung übergeben, Vertrauen stärken
Kritisieren ohne Demotivation: Klarheit, Wertschätzung, Wirksamkeit
Praxisübungen für souveräne Gesprächsführung
Persönliche Anregungen für den Führungsalltag

Alle Termine

Fr, 18.12.2026 - 18:30 Uhr bis 21:30 Uhr

Dozent

Kursort

Online-Seminar im Internet

Kosten

Kursgebühren: 78.00 €

Kategorien

Beruf => Rhetorik / Kommunikation
Beruf => Leitung / Planung / Organisation
Beruf => Soziale / methodische Kompetenzen
Online-Lernen => Online-Seminare

Unterlagen zum Kurs

keine Dokumente zu dem Kurs

Sonstiges

Kurs-Nr.: 5001005

Systemische Praxis: Aufbau-Seminar

Abschluss Systemic Professional

Zeitraum: 29.01.2027 bis 10.09.2027 ( 8 Termine, 43 UE ) - Kursort: Gelnhausen

Kurs ist buchbar

Peter Reitz (alle Kurse anzeigen)

Kursbeschreibung

Das Seminar ist die logische, inhaltliche Fortfolge des seit über 10 Jahre
laufenden Seminars Systemische Praxis: einfach – kompakt – gut, bei der
Bildungspartner MK.
Seminarhinhalte:
• Professionelle Beziehungsgestaltung und Allparteilichkeit in Systemen
• Mehrsystem-Perspektiven
• Systemische Beziehungsdynamiken professionell steuern
• „Störungen“ (Konflikte, Widerstand, etc.) in Systemen erkennen und nutzbar
machen
• Mehrdeutigkeit in Systemen aufzeigen
• Einsatz von Metakommunikation
• Kontraktarbeit mit mehreren Beteiligten realisieren
• Ressourcen in Systemen erkennen und adressieren
• Selbststeuerung in anspruchsvollen Situationen
• Eigene Wirkmuster, Stärken und Haltungen erkennen und integrieren
• Fallarbeit und Abschluss (Fokus Prozessarchitektur)
Möglicher Abschluss (Zertifikat): Systemic Professional
Prüfungsleistungen bei Zertifikatsabschluss:
Analyse und Dokumentation eines systemischen Begleitprozesses
(Fokus Prozessarchitektur)
Möglichkeit A:
Analyse und Durchführung von 3-6 Sitzungen eines abgeschlossenen
systemischen Begleitprozesses (Umfang 8-12 Seiten)
Möglichkeit B:
Analyse und Durchführung von Mehrpersonensetting (Team, Paar,
Führungssituation), 1-3 Sitzungen (Umfang 8-12 Seiten)
Zu jeder Möglichkeit kommt ein 1-stündiges Reflexionsgespräch (Online) durch
die Kursleitung.
…
Kurskosten: 1200 Euro / Abschlussprüfung: 290 Euro

Alle Termine

Fr, 29.01.2027 - 16:00 Uhr bis 20:00 Uhr
Fr, 19.02.2027 - 16:00 Uhr bis 20:00 Uhr
Fr, 19.03.2027 - 16:00 Uhr bis 20:00 Uhr
Fr, 23.04.2027 - 16:00 Uhr bis 20:00 Uhr
Fr, 21.05.2027 - 16:00 Uhr bis 20:00 Uhr
Fr, 18.06.2027 - 16:00 Uhr bis 20:00 Uhr
Fr, 20.08.2027 - 16:00 Uhr bis 20:00 Uhr
Fr, 10.09.2027 - 16:00 Uhr bis 22:30 Uhr

Dozent

Kursort

Bildungshaus Main-Kinzig
Frankfurter Str. 30
63571 Gelnhausen

Kosten

Kursgebühren: 1 200.00 €

Kategorien

Beruf => Soziale / methodische Kompetenzen
Beruf => Leitung / Planung / Organisation

Unterlagen zum Kurs

keine Dokumente zu dem Kurs

Sonstiges

Kurs-Nr.: 5005328d

Motivieren – Delegieren – Kritisieren

Erfolgsfaktoren der Führungskraft

Zeitraum: am 01.02.2027 ( 1 Termin, 4 UE ) - Kursort: Internet

Kurs ist buchbar

Kursbeschreibung

Alle Termine

Mo, 01.02.2027 - 18:30 Uhr bis 21:30 Uhr

Dozent

Kursort

Online-Seminar im Internet

Kosten

Kursgebühren: 78.00 €

Kategorien

Beruf => Rhetorik / Kommunikation
Beruf => Leitung / Planung / Organisation
Beruf => Soziale / methodische Kompetenzen
Online-Lernen => Online-Seminare

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keine Dokumente zu dem Kurs

Sonstiges

Kurs-Nr.: 5005342d

Delegationsgespräche erfolgreich führen

Trainings-Workshop

Zeitraum: am 11.02.2027 ( 1 Termin, 4 UE ) - Kursort: Internet

Kurs ist buchbar

Kursbeschreibung

Gute Führung heißt, Verantwortung wirksam zu teilen. Doch Delegation ist weit mehr, als Aufgaben einfach weiterzugeben – sie ist ein entscheidender Schlüssel zu Motivation, Verlässlichkeit und Effizienz im Team. Wer delegiert, ohne Klarheit und Zielorientierung zu schaffen, riskiert Missverständnisse und enttäuschte Erwartungen.
In diesem interaktiven Workshop trainieren Sie, wie Sie Delegationsgespräche professionell vorbereiten, klar strukturieren und so führen, dass Mitarbeitende Verantwortung übernehmen und motiviert handeln. Durch praktische Übungen und Rollenspiele entwickeln Sie Ihren persönlichen Gesprächsstil und gewinnen Sicherheit für den Führungsalltag.

Das erwartet Sie:
Die wichtigsten Prinzipien erfolgreicher Delegation
Passende Aufgaben an die richtigen Personen übertragen
Delegationsgespräche strukturiert und motivierend führen
Verbindlichkeit schaffen und Fortschritte sichern
Praktische Übungen, Rollenspiele und Feedback

Alle Termine

Do, 11.02.2027 - 18:30 Uhr bis 21:30 Uhr

Dozent

Kursort

Online-Seminar im Internet

Kosten

Kursgebühren: 78.00 €

Kategorien

Beruf => Leitung / Planung / Organisation
Online-Lernen => Online-Seminare

Unterlagen zum Kurs

keine Dokumente zu dem Kurs

Sonstiges

Kurs-Nr.: 5003204d

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Erfolgreich und akzeptiert führen

Zeitraum: am 16.02.2027 ( 1 Termin, 4 UE ) - Kursort: Internet

Kurs ist buchbar

Kursbeschreibung

Der Schritt vom Kollegen zur Führungskraft verändert fast alles – Ihre Aufgaben, Ihre Verantwortung und auch die Art, wie andere Sie sehen. Plötzlich erwarten Team, Vorgesetzte und Kunden klare Entscheidungen, Orientierung und Führung. Gleichzeitig müssen Sie sich in Ihrer neuen Rolle behaupten, ohne den guten Draht zu ehemaligen Kollegen zu verlieren.
Dieses Seminar gibt Ihnen das Rüstzeug, um diesen Übergang souverän zu meistern. Sie erfahren, wie Sie von Anfang an eine klare Führungsposition einnehmen, Vertrauen aufbauen und Respekt gewinnen. Sie lernen, wie Sie motivieren, Ziele setzen, Feedback geben und schwierige Gespräche führen, ohne Ihre Authentizität zu verlieren. Mit praxisnahen Beispielen, Rollenspielen und konkreten Tipps entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil – passend zu Ihnen und wirksam für Ihr Team.

Das erwartet Sie:
Klare Positionierung: Wie Sie Ihre neue Rolle selbstbewusst annehmen
Respekt und Vertrauen gewinnen – auch bei ehemaligen Kollegen
Delegieren, motivieren, klare Ansagen machen: So gelingt die Balance
Schwierige Situationen meistern, ohne unnötige Konflikte zu erzeugen
Praxistipps für die ersten 100 Tage und darüber hinaus

Alle Termine

Di, 16.02.2027 - 09:00 Uhr bis 12:00 Uhr

Dozent

Kursort

Online-Seminar im Internet

Kosten

Kursgebühren: 78.00 €

Kategorien

Beruf => Leitung / Planung / Organisation
Beruf => Soziale / methodische Kompetenzen
Online-Lernen => Online-Seminare

Unterlagen zum Kurs

keine Dokumente zu dem Kurs

Sonstiges

Kurs-Nr.: 5003205d

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Erfolgreich und akzeptiert führen

Zeitraum: am 17.02.2027 ( 1 Termin, 4 UE ) - Kursort: Internet

Kurs ist buchbar

Kursbeschreibung

Alle Termine

Mi, 17.02.2027 - 18:30 Uhr bis 21:30 Uhr

Dozent

Kursort

Online-Seminar im Internet

Kosten

Kursgebühren: 78.00 €

Kategorien

Beruf => Leitung / Planung / Organisation
Beruf => Soziale / methodische Kompetenzen
Online-Lernen => Online-Seminare

Unterlagen zum Kurs

keine Dokumente zu dem Kurs

Sonstiges