Kursangebot Beruf und EDV

Kursort

Online-Seminar im Internet

Kosten

Kursgebühren: 78.00 €

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Beruf => Leitung / Planung / Organisation
Online-Lernen => Online-Seminare

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Sonstiges

Kurs-Nr.: 50032730d

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Zeitraum: 09.11.2026 bis 11.11.2026 ( 3 Termine, 32 UE ) - Kursort: Internet

Kurs ist buchbar

Kursbeschreibung

Willkommen zu unserem 3-tägigen Online-Kurs: "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft"!

Es ist keine Seltenheit, dass neue Führungskräfte unvorbereitet in ihre neue Rolle geworfen werden - oft bleiben nur wenige Tage zur Vorbereitung. Doch gleichzeitig ändern sich die Aufgaben und Erwartungen drastisch. In den Bereichen Umgang mit Mitarbeitern, Delegation von Zielen und dem Umgang mit Fehlverhalten wird nun führendes Handeln erwartet, wo bisher geführtes Verhalten angemessen war. Diese veränderten Anforderungen stellen die zentrale Herausforderung für neue Führungskräfte dar.

Unser Ziel ist es, diesen Rollenwechsel aktiv zu managen. Wir besprechen und trainieren schwierige Situationen, denen Führungskräfte in der Praxis begegnen. Zudem bieten wir Tipps und Anregungen für die individuellen Situationen der Teilnehmenden, um ihnen den Übergang zu erleichtern.
Nutzen Sie dieses Online-Forum, um aktuelle Themen und schwierige Situationen zu besprechen und Ihre Fähigkeiten als neue Führungskraft weiter zu stärken. Melden Sie sich jetzt an und nehmen Sie Ihre Führungskarriere in die Hand!

Seminarinhalte:
Akzeptanz schaffen in der Rolle der Führungskraft
Erwartungen und Anforderungen an die moderne Führungskraft
Kommunikatives Handwerkszeug
Techniken der Motivation und Selbstmotivation
Delegation über Zielvereinbarungen
Kontrolle und Motivation
Kritikgespräche und andere Instrumente der Verhaltensänderung

Alle Termine

Mo, 09.11.2026 - 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Di, 10.11.2026 - 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Mi, 11.11.2026 - 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Dozent

Kursort

Online-Seminar im Internet

Kosten

Kursgebühren: 275.00 €

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Beruf => Leitung / Planung / Organisation
Beruf => Soziale / methodische Kompetenzen
Online-Lernen => Online-Seminare

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Sonstiges

Kurs-Nr.: 5005343d

Projektmanagement

Online-Workshop

Zeitraum: am 13.11.2026 ( 1 Termin, 4 UE ) - Kursort: Internet

Kurs ist buchbar

Kursbeschreibung

Projekte erfolgreich zu planen und umzusetzen ist mehr als To-Do-Listen abhaken – es erfordert klare Ziele, strukturierte Vorgehensweisen und gutes Teammanagement. Ob Sie ein kleines Vorhaben koordinieren oder komplexe Projekte leiten: Wer die Grundlagen des Projektmanagements beherrscht, spart Zeit, reduziert Risiken und steigert die Erfolgsquote.
In diesem Workshop erhalten Sie das praxisnahe Handwerkszeug, um Projekte von der Idee bis zum Abschluss souverän zu steuern. Sie üben, Meilensteine realistisch zu setzen, Ressourcen effizient einzusetzen und Teams motiviert auf Kurs zu halten – auch wenn Herausforderungen auftreten.

Das erwartet Sie:
Die Phasen eines Projekts – vom Start bis zum erfolgreichen Abschluss
Zieldefinition und Priorisierung: Klarheit von Anfang an
Zeit- und Ressourcenplanung, die funktioniert Risiken früh erkennen und gegensteuern
Kommunikation und Motivation im Projektteam sicherstellen

Alle Termine

Fr, 13.11.2026 - 18:30 Uhr bis 21:30 Uhr

Dozent

Kursort

Online-Seminar im Internet

Kosten

Kursgebühren: 78.00 €

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Beruf => Leitung / Planung / Organisation
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Sonstiges

Kurs-Nr.: 5005344d

Kritikgespräche erfolgreich führen

Trainings-Workshop

Zeitraum: am 18.11.2026 ( 1 Termin, 4 UE ) - Kursort: Internet

Kurs ist buchbar

Kursbeschreibung

Kritikgespräche gehören zu den anspruchsvollsten Führungsaufgaben – und doch bieten sie eine große Chance, Leistung zu steigern, Missverständnisse zu klären und Zusammenarbeit zu verbessern. Entscheidend ist, Kritik so zu formulieren, dass sie ankommt, ohne zu verletzen, und zu echter Veränderung führt.
In diesem praxisorientierten Workshop erfahren Sie, wie Sie Kritikgespräche klar, konstruktiv und lösungsorientiert führen. Sie lernen, schwierige Botschaften professionell zu übermitteln, mit Widerständen souverän umzugehen und die Motivation Ihrer Mitarbeitenden zu erhalten. Rollenspiele, Fallbeispiele und Feedbackrunden helfen Ihnen, Ihre Gesprächsführung sofort zu verbessern.

Das erwartet Sie:
Die richtige Vorbereitung: Ziele und Gesprächsstrategie klären
Kritik wertschätzend, konkret und nachvollziehbar äußern
Gesprächstechniken für schwierige Situationen
Mit Widerständen und emotionalen Reaktionen umgehen
Zweite Kritikgespräche gezielt nutzen, um Fortschritte zu sichern

Alle Termine

Mi, 18.11.2026 - 18:30 Uhr bis 21:30 Uhr

Dozent

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Online-Seminar im Internet

Kosten

Kursgebühren: 78.00 €

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Sonstiges

Kurs-Nr.: 7051001

Mandatsträgerschulung für kommunale Beteiligungsgremien

Modul A: Gesellschafts- und kommunalrechtliche Grundlagen - Qualifizierungsreihe für Aufsichtsratsmitglieder und Beiräte in kommunalen Unternehmen und Körperschaften des MKK

Zeitraum: am 26.11.2026 ( 1 Termin, 2 UE ) - Kursort: Internet

Kurs ist buchbar

Lars Scheider (alle Kurse anzeigen)

Kursbeschreibung

Kommunale Unternehmen und Körperschaften stehen vor wachsenden Anforderungen: wirtschaftliche Steuerung, rechtliche Rahmenbedingungen, Nachhaltigkeit sowie Transparenz gegenüber Politik und Öffentlichkeit. Für Mitglieder von Aufsichtsräten und Beiräten ergibt sich daraus eine anspruchsvolle und verantwortungsvolle Rolle.

Mit unserer praxisorientierten Qualifizierungsreihe unterstützen wir Sie dabei, Ihre Aufgaben kompetent, rechtssicher und wirkungsvoll wahrzunehmen. Die Reihe vermittelt fundiertes Wissen und praxisnahe Handlungskompetenzen in zentralen Themenfeldern.

Modul A

·Gesellschafts- und kommunalrechtliche Grundlagen (inkl. Zusammenwirken der Gesellschaftsorgane, Mitbestimmung) / Besonderheiten für Aufsichtsräte der öffentlichen Hand
·Sie werden für eine maßgeschneiderte Lösung für eine moderne und effiziente Aufsichtsratsarbeit die Anforderungen an Aufsichtsratsmitgliedern in öffentlichen Unternehmen kennen lernen und für die eigene Verwendbarkeit in Ihren Gremien abschätzen können.
·Bei dem Vortrag wird darauf geachtet, dass ein fachlicher Austausch zu allen Aspekten des Vortrags gewährleistet ist und zu jederzeit Fragen gestellt und Anmerkungen von den Teilnehmern der Veranstaltung gemachten werden können.

Zielgruppe
Die Veranstaltung richtet sich an entsandte Mandatsträgerinnen und Mandatsträger in Aufsichts- und Verwaltungsräten sowie vergleichbaren Kontrollgremien sowie Mitgliedern von Mitarbeitervertretungen, Funktionsträger und kommunale Vertreterinnen und Vertreter bzw. Mitglieder von Gemeindevertretungen. Geschäftsführungen und Verwaltungsmitarbeiter von Gebietskörperschaften (staatliche oder kommunale Institutionen, Gemeinden, Städte und Kreis).

Alle Termine

Do, 26.11.2026 - 19:00 Uhr bis 20:30 Uhr

Dozent

Kursort

Online-Vortrag im Internet

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Kosten: keine Kurskosten

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Beruf => Leitung / Planung / Organisation
Beruf => Fachkompetenzen

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Sonstiges

Kurs-Nr.: 5001008

Visualisierung am Flipchart

Die Kraft der Bilder

Zeitraum: 01.12.2026 bis 08.12.2026 ( 2 Termine, 8 UE ) - Kursort: Gelnhausen

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Peter Reitz (alle Kurse anzeigen)

Kursbeschreibung

Ich kann eben nicht zeichnen… diesen Satz höre ich oft wenn es darum geht, die eigene Arbeit durch die Kraft der Bilder wirkungsvoll anzureichern. Dabei fehlt es oft nur an der richtigen Anleitung und ein klein wenig Mut, sich an die Arbeit mit dem „Flipchart“ heranzutrauen. An diesen zwei Abenden lernen Sie die Kunst der Bildsprache kennen und nutzen. Mit zahlreichen
Anwendungsbeispielen entwickeln Sie Ihren Stil und lernen, Ihre Arbeit
mithilfe grafischer Elemente gezielt „in Szene“ zu setzen.
Themen sind:
• Materialien und kreativer Umgang mit Stiften, Marker und Kreiden
• Grundwortschatz an Symbolen und Figuren
• Kreatives und eindrucksvolles Gestalten von Arbeitsprozessen
• Gezielter Einsatz im eigenen Arbeitssetting

Alle Termine

Di, 01.12.2026 - 18:00 Uhr bis 21:00 Uhr
Di, 08.12.2026 - 18:00 Uhr bis 21:00 Uhr

Dozent

Kursort

Bildungshaus Main-Kinzig
Frankfurter Str. 30
63571 Gelnhausen

Kosten

Kursgebühren: 85.00 €

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Beruf => Leitung / Planung / Organisation
Beruf => Soziale / methodische Kompetenzen

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Sonstiges

Kurs-Nr.: 5003203d

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Erfolgreich und akzeptiert führen

Zeitraum: am 01.12.2026 ( 1 Termin, 4 UE ) - Kursort: Internet

Kurs ist buchbar

Kursbeschreibung

Der Schritt vom Kollegen zur Führungskraft verändert fast alles – Ihre Aufgaben, Ihre Verantwortung und auch die Art, wie andere Sie sehen. Plötzlich erwarten Team, Vorgesetzte und Kunden klare Entscheidungen, Orientierung und Führung. Gleichzeitig müssen Sie sich in Ihrer neuen Rolle behaupten, ohne den guten Draht zu ehemaligen Kollegen zu verlieren.
Dieses Seminar gibt Ihnen das Rüstzeug, um diesen Übergang souverän zu meistern. Sie erfahren, wie Sie von Anfang an eine klare Führungsposition einnehmen, Vertrauen aufbauen und Respekt gewinnen. Sie lernen, wie Sie motivieren, Ziele setzen, Feedback geben und schwierige Gespräche führen, ohne Ihre Authentizität zu verlieren. Mit praxisnahen Beispielen, Rollenspielen und konkreten Tipps entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil – passend zu Ihnen und wirksam für Ihr Team.

Das erwartet Sie:
Klare Positionierung: Wie Sie Ihre neue Rolle selbstbewusst annehmen
Respekt und Vertrauen gewinnen – auch bei ehemaligen Kollegen
Delegieren, motivieren, klare Ansagen machen: So gelingt die Balance
Schwierige Situationen meistern, ohne unnötige Konflikte zu erzeugen
Praxistipps für die ersten 100 Tage und darüber hinaus

Alle Termine

Di, 01.12.2026 - 18:30 Uhr bis 21:30 Uhr

Dozent

Kursort

Online-Seminar im Internet

Kosten

Kursgebühren: 78.00 €

Kategorien

Beruf => Leitung / Planung / Organisation
Beruf => Soziale / methodische Kompetenzen
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Sonstiges

Kurs-Nr.: 5003270d

Schlagfertigkeit und sicheres Auftreten

Zeitraum: 09.12.2026 bis 11.12.2026 ( 3 Termine, 32 UE ) - Kursort: Internet

Kurs ist buchbar

Kursbeschreibung

Tauchen Sie ein in unseren 3-tägigen Online-Kurs: "Schlagfertigkeit und sicheres Auftreten"!
Fehlen Ihnen manchmal die passenden Worte im entscheidenden Moment? Haben Sie großartige Ideen erst im Nachhinein? Dann ist dieses Seminar perfekt für Sie. Schlagfertigkeit ist die Kunst, jederzeit die richtigen Worte zu finden. Wir zeigen Ihnen, wie Sie spontaner mit Ihrer Sprache umgehen können und Ihren aktiven Wortschatz spürbar erweitern, damit Sie auch in Belastungssituationen flüssig und treffend formulieren können. Sie trainieren spontane, humorvolle und spritzige Antworten, die Ihr Gegenüber verblüffen werden.

Denn nicht nur das, was Sie sagen, sondern auch wie Sie es sagen, ist entscheidend. Mit Sicherheit in Ihrer Kommunikation strahlen Sie Selbstbewusstsein, Souveränität und Mut aus.

Dieser Kurs ist ein wichtiger Baustein Ihrer persönlichen Entwicklung. Er bietet Ihnen zahlreiche Anregungen für das Training zu Hause und stärkt Ihre Wortgewandtheit, Sicherheit und Selbstbewusstsein. Zudem nutzen wir gerne dieses Online-Forum, um aktuelle Themen und schwierige Situationen der Teilnehmenden zu besprechen.

Melden Sie sich jetzt an und machen Sie den ersten Schritt zu einem selbstbewussten und souveränen Auftreten!

Seminarinhalte:
Die wichtigsten Schlagfertigkeitsmethoden und wann sie wirken
Spontane Reaktionen trainieren – Stressblockaden abbauen Überzeugend argumentieren – auch unter Zeitdruck Selbstsicherheit durch Körpersprache und Stimme Souveräne Wirkung in Online- und Präsenzsituationen Eigene Stärken erkennen und gezielt ausbauen

Alle Termine

Mi, 09.12.2026 - 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Do, 10.12.2026 - 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Fr, 11.12.2026 - 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Dozent

Kursort

Online-Seminar im Internet

Kosten

Kursgebühren: 275.00 €

Kategorien

Beruf => Leitung / Planung / Organisation
Beruf => Soziale / methodische Kompetenzen
Online-Lernen => Online-Seminare

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Sonstiges

Kurs-Nr.: 5005327d

Motivieren – Delegieren – Kritisieren

Erfolgsfaktoren der Führungskraft

Zeitraum: am 18.12.2026 ( 1 Termin, 4 UE ) - Kursort: Internet

Kurs ist buchbar

Kursbeschreibung

Erfolgreiche Führung bedeutet mehr, als Aufgaben zu verteilen und Ergebnisse einzufordern. Wer als Führungskraft überzeugen will, muss sein Team begeistern, Verantwortung wirksam übertragen und konstruktives Feedback geben können – auch in kritischen Situationen.
In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Motivation wirklich entsteht und wie Sie Mitarbeitende mit klarer Kommunikation und authentischem Auftreten nachhaltig zu Bestleistungen anregen. Sie erfahren, wie Sie Aufgaben gezielt delegieren, die Eigenverantwortung stärken und Freiräume schaffen – ohne Kontrollverlust. Zudem üben Sie, Kritik so zu formulieren, dass sie wirkt, ohne zu verletzen, und so Veränderungen tatsächlich angestoßen werden.

Das erwartet Sie:
Motivationsstrategien, die auf unterschiedlichen Mitarbeitertypen wirken
Passgenau delegieren – Verantwortung übergeben, Vertrauen stärken
Kritisieren ohne Demotivation: Klarheit, Wertschätzung, Wirksamkeit
Praxisübungen für souveräne Gesprächsführung
Persönliche Anregungen für den Führungsalltag

Alle Termine

Fr, 18.12.2026 - 18:30 Uhr bis 21:30 Uhr

Dozent

Kursort

Online-Seminar im Internet

Kosten

Kursgebühren: 78.00 €

Kategorien

Beruf => Rhetorik / Kommunikation
Beruf => Leitung / Planung / Organisation
Beruf => Soziale / methodische Kompetenzen
Online-Lernen => Online-Seminare

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Sonstiges

Kurs-Nr.: 5001005

Systemische Praxis: Aufbau-Seminar

Abschluss Systemic Professional

Zeitraum: 29.01.2027 bis 10.09.2027 ( 8 Termine, 43 UE ) - Kursort: Gelnhausen

Kurs ist buchbar

Peter Reitz (alle Kurse anzeigen)

Kursbeschreibung

Das Seminar ist die logische, inhaltliche Fortfolge des seit über 10 Jahre
laufenden Seminars Systemische Praxis: einfach – kompakt – gut, bei der
Bildungspartner MK.
Seminarhinhalte:
• Professionelle Beziehungsgestaltung und Allparteilichkeit in Systemen
• Mehrsystem-Perspektiven
• Systemische Beziehungsdynamiken professionell steuern
• „Störungen“ (Konflikte, Widerstand, etc.) in Systemen erkennen und nutzbar
machen
• Mehrdeutigkeit in Systemen aufzeigen
• Einsatz von Metakommunikation
• Kontraktarbeit mit mehreren Beteiligten realisieren
• Ressourcen in Systemen erkennen und adressieren
• Selbststeuerung in anspruchsvollen Situationen
• Eigene Wirkmuster, Stärken und Haltungen erkennen und integrieren
• Fallarbeit und Abschluss (Fokus Prozessarchitektur)
Möglicher Abschluss (Zertifikat): Systemic Professional
Prüfungsleistungen bei Zertifikatsabschluss:
Analyse und Dokumentation eines systemischen Begleitprozesses
(Fokus Prozessarchitektur)
Möglichkeit A:
Analyse und Durchführung von 3-6 Sitzungen eines abgeschlossenen
systemischen Begleitprozesses (Umfang 8-12 Seiten)
Möglichkeit B:
Analyse und Durchführung von Mehrpersonensetting (Team, Paar,
Führungssituation), 1-3 Sitzungen (Umfang 8-12 Seiten)
Zu jeder Möglichkeit kommt ein 1-stündiges Reflexionsgespräch (Online) durch
die Kursleitung.
…
Kurskosten: 1200 Euro / Abschlussprüfung: 290 Euro

Alle Termine

Fr, 29.01.2027 - 16:00 Uhr bis 20:00 Uhr
Fr, 19.02.2027 - 16:00 Uhr bis 20:00 Uhr
Fr, 19.03.2027 - 16:00 Uhr bis 20:00 Uhr
Fr, 23.04.2027 - 16:00 Uhr bis 20:00 Uhr
Fr, 21.05.2027 - 16:00 Uhr bis 20:00 Uhr
Fr, 18.06.2027 - 16:00 Uhr bis 20:00 Uhr
Fr, 20.08.2027 - 16:00 Uhr bis 20:00 Uhr
Fr, 10.09.2027 - 16:00 Uhr bis 22:30 Uhr

Dozent

Kursort

Bildungshaus Main-Kinzig
Frankfurter Str. 30
63571 Gelnhausen

Kosten

Kursgebühren: 1 200.00 €

Kategorien

Beruf => Leitung / Planung / Organisation
Beruf => Soziale / methodische Kompetenzen

Unterlagen zum Kurs

keine Dokumente zu dem Kurs

Sonstiges

Kurs-Nr.: 5005328d

Motivieren – Delegieren – Kritisieren

Erfolgsfaktoren der Führungskraft

Zeitraum: am 01.02.2027 ( 1 Termin, 4 UE ) - Kursort: Internet

Kurs ist buchbar

Kursbeschreibung

Erfolgreiche Führung bedeutet mehr, als Aufgaben zu verteilen und Ergebnisse einzufordern. Wer als Führungskraft überzeugen will, muss sein Team begeistern, Verantwortung wirksam übertragen und konstruktives Feedback geben können – auch in kritischen Situationen.
In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Motivation wirklich entsteht und wie Sie Mitarbeitende mit klarer Kommunikation und authentischem Auftreten nachhaltig zu Bestleistungen anregen. Sie erfahren, wie Sie Aufgaben gezielt delegieren, die Eigenverantwortung stärken und Freiräume schaffen – ohne Kontrollverlust. Zudem üben Sie, Kritik so zu formulieren, dass sie wirkt, ohne zu verletzen, und so Veränderungen tatsächlich angestoßen werden.

Das erwartet Sie:
Motivationsstrategien, die auf unterschiedlichen Mitarbeitertypen wirken
Passgenau delegieren – Verantwortung übergeben, Vertrauen stärken
Kritisieren ohne Demotivation: Klarheit, Wertschätzung, Wirksamkeit
Praxisübungen für souveräne Gesprächsführung
Persönliche Anregungen für den Führungsalltag

Alle Termine

Mo, 01.02.2027 - 18:30 Uhr bis 21:30 Uhr

Dozent

Kursort

Online-Seminar im Internet

Kosten

Kursgebühren: 78.00 €

Kategorien

Beruf => Rhetorik / Kommunikation
Beruf => Leitung / Planung / Organisation
Beruf => Soziale / methodische Kompetenzen
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Sonstiges

Kurs-Nr.: 5005342d

Delegationsgespräche erfolgreich führen

Trainings-Workshop

Zeitraum: am 11.02.2027 ( 1 Termin, 4 UE ) - Kursort: Internet

Kurs ist buchbar

Kursbeschreibung

Gute Führung heißt, Verantwortung wirksam zu teilen. Doch Delegation ist weit mehr, als Aufgaben einfach weiterzugeben – sie ist ein entscheidender Schlüssel zu Motivation, Verlässlichkeit und Effizienz im Team. Wer delegiert, ohne Klarheit und Zielorientierung zu schaffen, riskiert Missverständnisse und enttäuschte Erwartungen.
In diesem interaktiven Workshop trainieren Sie, wie Sie Delegationsgespräche professionell vorbereiten, klar strukturieren und so führen, dass Mitarbeitende Verantwortung übernehmen und motiviert handeln. Durch praktische Übungen und Rollenspiele entwickeln Sie Ihren persönlichen Gesprächsstil und gewinnen Sicherheit für den Führungsalltag.

Das erwartet Sie:
Die wichtigsten Prinzipien erfolgreicher Delegation
Passende Aufgaben an die richtigen Personen übertragen
Delegationsgespräche strukturiert und motivierend führen
Verbindlichkeit schaffen und Fortschritte sichern
Praktische Übungen, Rollenspiele und Feedback

Alle Termine

Do, 11.02.2027 - 18:30 Uhr bis 21:30 Uhr

Dozent

Kursort

Online-Seminar im Internet

Kosten

Kursgebühren: 78.00 €

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Beruf => Leitung / Planung / Organisation
Online-Lernen => Online-Seminare

Unterlagen zum Kurs

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Sonstiges

Kurs-Nr.: 5003204d

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Erfolgreich und akzeptiert führen

Zeitraum: am 17.02.2027 ( 1 Termin, 4 UE ) - Kursort: Internet

Kurs ist buchbar

Kursbeschreibung

Der Schritt vom Kollegen zur Führungskraft verändert fast alles – Ihre Aufgaben, Ihre Verantwortung und auch die Art, wie andere Sie sehen. Plötzlich erwarten Team, Vorgesetzte und Kunden klare Entscheidungen, Orientierung und Führung. Gleichzeitig müssen Sie sich in Ihrer neuen Rolle behaupten, ohne den guten Draht zu ehemaligen Kollegen zu verlieren.
Dieses Seminar gibt Ihnen das Rüstzeug, um diesen Übergang souverän zu meistern. Sie erfahren, wie Sie von Anfang an eine klare Führungsposition einnehmen, Vertrauen aufbauen und Respekt gewinnen. Sie lernen, wie Sie motivieren, Ziele setzen, Feedback geben und schwierige Gespräche führen, ohne Ihre Authentizität zu verlieren. Mit praxisnahen Beispielen, Rollenspielen und konkreten Tipps entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil – passend zu Ihnen und wirksam für Ihr Team.

Das erwartet Sie:
Klare Positionierung: Wie Sie Ihre neue Rolle selbstbewusst annehmen
Respekt und Vertrauen gewinnen – auch bei ehemaligen Kollegen
Delegieren, motivieren, klare Ansagen machen: So gelingt die Balance
Schwierige Situationen meistern, ohne unnötige Konflikte zu erzeugen
Praxistipps für die ersten 100 Tage und darüber hinaus

Alle Termine

Mi, 17.02.2027 - 18:30 Uhr bis 21:30 Uhr

Dozent

Kursort

Online-Seminar im Internet

Kosten

Kursgebühren: 78.00 €

Kategorien

Beruf => Leitung / Planung / Organisation
Beruf => Soziale / methodische Kompetenzen
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Unterlagen zum Kurs

keine Dokumente zu dem Kurs

Sonstiges