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BUSINESS, BERUF UND IT 45
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Matthias Dahms Agile Führungskompetenz in
30.01.2026 1-mal Fr. 18:30-21:30 4 UE 5003541d 75,00 € Unsicherheit und Wandel Online
Online Praxis-Workshop
Die moderne Arbeitswelt ist geprägt von Unsicherheit, Komplexität und
Scrum Online stetigem Wandel. Agile Führungskompetenz liefert die nötigen An-
Das Framework – Rollen, Ereignisse und sätze, um diesen Herausforderungen gerecht zu werden. Der Work-
Artefakte shop beleuchtet zentrale Prinzipien agiler Führung und zeigt auf, wie
Flexibilität, klare Kommunikation und gezielte Methoden dazu beitra-
Frameworks oder auch Rahmenwerke zum agilen Projektmanagement gen, Teams sicher durch dynamische Zeiten zu führen. Strategien und
befördern eine flexible Anpassung des Ablaufgeschehens – deshalb bewährte Modelle helfen, Entscheidungs- und Delegationsprozesse zu
auch der Begriff des adaptiven Projektmanagements. Die zur Verfügung beschleunigen, Verlässlichkeit zu steigern und in komplexen Situati-
stehende Zeit stellt sich insoweit als entscheidender Faktor dar. Scrum onen Orientierung zu schaffen. Ergänzt durch wertvolle Impulse für die
als führendes Framework durchläuft streng aufeinander ausgerichtete berufliche Praxis stärkt der Workshop die Fähigkeit, Wandel als Chance
"Formen der Zusammenarbeit" und ermöglicht dennoch schnelle Ab- zu begreifen, Verantwortung zu übernehmen und Ergebnisse erfolgreich
stimmungen aller Beteiligten. Zentral für das Rahmenwerk sind Rollen, zu erzielen. Ein kompaktes Format für alle, die zukunftsorientierte Füh-
Ereignisse und Artefakte – jedoch ist Scrum nicht als Prozess zu ver- rung in einem dynamischen Umfeld aktiv gestalten möchten.
stehen, sondern als eine Ablaufvariante mit Alleinstellungsmerkmalen. Seminarinhalte:
Zur grundlegenden Organisation von Projekten dienen diverse Backlogs. • „Agiles Führen“ versus „Situatives Führen“ Business, Beruf und IT
Als kollaborativ nutzbare Methode bietet sich ergänzend Kanban an, zur • Die zwölf Prinzipien des agilen Führens
Visualisierung konkreter Bearbeitungsstatus von Aufgaben sowie deren • Das Rollenverständnis der agilen Führungskraft
idealer Verteilung. Seit geraumer Zeit bietet der Einsatz unterschied- • Delegation im agilen Kontext
licher KI-Alternativen, besonders auch einschlägiger Assistenzen und • Empowerment und Selbstorganisation fördern
Agents, das Potenzial einer erheblichen Produktivitätssteigerung sowie • Komplexität managen
zur Lösung von Problemen bei Störungen im agilen Projektmanage- • Chancen und Grenzen der agilen Führungsmethode
ment. Im Rahmen von Rollenzuweisungen kann künstliche Intelligenz • Erfahrungsaustausch, Tipps und Denkanstöße
gezielt als virtuelles Teammitglied eingesetzt werden, um aus unter-
schiedlichen Perspektiven konstruktive Impulse zur Optimierung von Matthias Dahms
Arbeitsabläufen beizutragen bzw. das „humane“ Risikomanagement zu 28.11. 1-mal Fr. 18:30-21:30 4 UE 5003520 70,00 €
ergänzen. Online
Level 1 bis 2*-Highlights:
• Agiles Manifest, Werte und Prinzipien nach dem Scrum Guide
• Die Komplexitätsmatrix – unter welchen Umständen Scrum? Sitzungen und Meetings souverän und Online
• Das Rahmenwerk – Rollen, Ereignisse und Artefakte im Detail effizent
• Etablierte digitale Werkzeuge (z. B. Kanban-Boards und Kreativi-
tätstools) Sitzungen sind entscheidend für die Zusammenarbeit in Teams, kön-
• „Zu Risiken und Nebenwirkungen“ – Risikomanagement (mit KI- nen jedoch oft ineffizient verlaufen. In diesem Workshop lernen Sie,
Hacks) wie Sie Meetings produktiv und inspirierend gestalten.
Die Inhalte umfassen:
vhs DigitalKooperation • Vorbereitung: Erfahren Sie, wie Sie klare Ziele setzen und eine
08.11. 1-mal Sa. 09:30-17:00 9 UE 500325d 67,50 € strukturierte Agenda erstellen, um alle Teilnehmer optimal einzu-
binden.
Online • Moderationstechniken: Lernen Sie, Diskussionen zu fördern und alle
Stimmen zu hören, während Sie souverän durch die Sitzung führen.
Nebenberuflich selbstständig: Online • Zeitmanagement: Entdecken Sie Strategien, um den Zeitrahmen
einzuhalten und gleichzeitig Raum für kreative Ideen zu schaffen.
Zusatzeinkommen erzielen • Umgang mit Herausforderungen: Erhalten Sie Tipps, wie Sie mit
Sie träumen davon, Ihre Leidenschaft zum Beruf zu machen, möchten Konflikten umgehen und schwierige Teilnehmer motivieren können.
dabei jedoch Ihre finanzielle Sicherheit nicht aufs Spiel setzen? In • Nachbereitung: Erfahren Sie, wie Sie Ergebnisse dokumentieren
diesem Seminar lernen Sie, wie Sie den Weg in die nebenberufliche und die Umsetzung der besprochenen Maßnahmen sicherstellen.
Selbstständigkeit erfolgreich meistern. Von der ersten Geschäftsidee Dieser Workshop richtet sich an Führungskräfte und Teamleiter, die
bis zur praktischen Umsetzung begleiten wir Sie Schritt für Schritt. ihre Moderationsfähigkeiten verbessern möchten. Nutzen Sie die
Sie erhalten wertvolle Tipps zu rechtlichen Grundlagen, finanziellen Chance, Ihre Sitzungen in produktive Plattformen für Zusammenar-
Aspekten und Marketingstrategien. Profitieren Sie von praxisnahen beit und Entscheidungsfindung zu verwandeln!
Beispielen und erfahren Sie, wie Sie Ihr eigenes Unternehmen auf-
bauen können, ohne Ihren Hauptjob aufzugeben. Egal ob Sie bereits Matthias Dahms
eine Idee haben oder noch auf der Suche sind, dieses Seminar bietet 27.11. 1-mal Do. 18:30-21:30 4 UE 5003528d 70,00 €
Ihnen das nötige Wissen, um sicher und selbstbewusst in die Selbst- Online
ständigkeit zu starten.
Seminarinhalte:
• Vorteile der nebenberuflichen Selbstständigkeit Motivieren – Delegieren – Kritisieren Online
• Rechtliche Rahmenbedingungen Erfolgsfaktoren der Führungskraft
• 5 Wege, um eine Geschäftsidee zu finden
• Arbeitsfelder in der Gründungsphase Treten Sie in das Onlineseminar ein und stärken Sie Ihre Führungs-
• Businessplan und Marktanalyse kompetenzen! Unser Seminar fokussiert sich auf drei entscheidende
• Finanzplanung Erfolgsfaktoren:
• Ge- und Verbote für die Unternehmerpersönlichkeit Motivieren: Erfolgreiche Führungskräfte müssen nicht nur selbst
• Verhandlungsgeschick und sicheres Auftreten motiviert sein, sondern auch andere motivieren können. Wir besprechen
• Meine nächste Schritte planen Methoden und Werkzeuge zur Entwicklung dieser Fähigkeit, um eine
motivierende Arbeitsumgebung zu schaffen.
Matthias Dahms Kritisieren: Regelmäßiges Feedback, sowohl kritisch als auch anerken-
03.12. 1-mal Mi. 18:30-21:30 4 UE 5003285d 70,00 € nend, ist entscheidend für die Mitarbeiterentwicklung. Wir präsentieren
praxisnahe Ansätze für den Aufbau von Kritikgesprächen, um eine
Online konstruktive Feedbackkultur zu fördern.
Delegieren: Die effektivste Personalentwicklungsmethode ist oft die De-