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BERUF UND EDV     49
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       •  Führen und Fordern von Auszubildenden               Seminarinhalt:
       •  Entwicklung der Auszubildenden – Kenntnis wichtiger Motivations-  • Spontan mit Sprache umgehen
        aspekte                                               • Sicher und überzeugend argumentieren
       •  Begeisterung mit attraktiven und innovativen Ausbildungsmethoden   • Eigene Betroffenheit überwinden
        wecken                                                • Einwände schlagfertig behandeln
       •  Umgang mit schwierigen Situationen – erfolgreiche Gespräche im   • Wortschatz erweitern
        Ausbilder/-innenalltag                                • Souverän auftreten, auch in Stresssituationen
       •  Bewältigung von Leistungsauffälligkeiten und Verhaltensstörungen
        wie Unpünktlichkeit, Abwesenheit und Leistungsminderungen  Matthias Dahms
       •  Konsequentes Handeln und Vorstufen für disziplinarische Maßnah-  01.04.-03.04.  3-mal  Di., Mi., Do.   24 UE  5003274d  255,00 €
        men                                                                     09:00-17:00
       •  Führung schwieriger Ausbildungsgespräche/Kenntnis und Anwen-
        dung von Feedback-Regeln/Bewertung von Ausbildungsleistungen/   Online
        Gezielte Entwicklung und Förderung der Azubis
       •  Sinn, Inhalt und Ablauf von Bewertungs- und Entwicklungsbespre-  Motivieren – Delegieren – Kritisieren
        chungen                                               Erfolgsfaktoren der Führungskraft          Online
       •  Planung von Bewertungsgesprächen in Bezug auf Raum und Zeit
       •  Bewerten ohne zu verurteilen – Motivieren und Entwickeln  Tauchen Sie ein in unseren dreitägigen Onlinebildungsurlaub:
       •  Grundprinzipien von Bewertungsgesprächen und Nachhaltigkeit   „Motivieren – Delegieren - Kritisieren“! Dieser Bildungsurlaub bietet   Beruf und EDV
        durch Zielsetzungen                                   Ihnen einen umfassenden Einblick in drei entscheidende Bereiche der
                                                              erfolgreichen Führung. Motivieren: Eine Führungskraft sollte nicht
       Ihr Nutzen:                                            nur sich selbst, sondern auch andere motivieren können. In unserem
       Sie werden lernen,                                     Seminar werden Methoden und Werkzeuge besprochen und trainiert,
       •  welche Einflussfaktoren die betriebliche Ausbildung beeinflussen,  um Freude an der Arbeit, ein starkes Wir-Gefühl und ein positives Be-
       •  wie sich die Digitalisierung (KI) der Arbeitswelt auf die Ausbildung   triebsklima zu schaffen. Delegieren: Fehlende Verlässlichkeit in Ab-
        auswirken kann,                                       sprachen kann zu Frustration in der Führung führen. Daher erhalten
       •  welche Erwartungen Ausbilder/-innen und Auszubildende an ihre   die Teilnehmenden praktische Gesprächsstrukturen, die verlässliche
        Rollen haben,                                         Absprachen ermöglichen und somit die Effizienz steigern. Kritisieren:
       •  wie Sie neue Azubis effektiv und zügig in Ihr Unternehmen integrie-  Störende Faktoren können den reibungslosen Ablauf behindern. Wir
        ren können,                                           stellen praxisnahe Ansätze für den Aufbau von Kritikgesprächen vor
       •  welche Informationen für neue Auszubildende besonders relevant   und trainieren diese, um konstruktive Lösungen zu finden. Dieses
        sind,                                                 Onlineseminar bietet Ihnen praktische Führungshilfen für diese drei
       •  wie das Verantwortungsbewusstsein bei Auszubildenden gefördert   Arbeitsfelder der Führungskraft. Zudem nutzen wir gerne dieses
        werden kann,                                          Online-Forum, um aktuelle Themen und schwierige Situationen der
       •  wie Sie Auszubildende der „Generation Z“ zeitgemäß führen und   Teilnehmenden zu besprechen und praxisnahe Lösungen zu erarbei-
        fordern können,                                       ten. Melden Sie sich jetzt an und machen Sie den nächsten Schritt in
       •  welche Führungsinstrumente im „New Normal“ relevant sind,  Ihrer Führungskarriere!
       •  wie Sie in schwierigen Situationen mit den Auszubildenden umge-
        hen und Gespräche erfolgreich führen können,          Seminarinhalte:
       •  welche Vorstufen es für disziplinarische Maßnahmen gibt,  • Herausforderungen für die moderne Führungskraft
       •  wie wichtig die Entwicklung von Auszubildenden ist und welche   • Strategie zur Selbstmotivation
        Grundlagen für das Geben von Feedback wichtig sind    • Mitarbeiter/-innen nachhaltig motivieren
       •  und wie ein Bewertungssystem gestaltet sein kann und welche   • Das „Können“ und „Wollen“ der Mitarbeitende steigern
        Grundsätze zu beachten sind.                          • Mit Kritik und Anerkennung zur Leistungssteigerung
                                                              • Delegation als praktisches Führungsinstrument
       Stefan Grünewald                                       • Erfahrungsaustausch
       10.04             Do. 09:00-15:00  8 UE  5081100  176,00 €  • Training, Training, Training
       Gelnhausen, Bildungshaus Main-Kinzig, Frankfurter Str. 30  Matthias Dahms
                                                               06.05.-08.05.  3-mal Di., Mi., Do.  24 UE  5005321d 255,00 €
           Bildungsurlaub                                                      09:00-17:00

           Auskunft: 06051-91679-11 oder -0                   Online
                                                              Vom Mitarbeiter (Kollegen) zur Führungskraft
       Schlagfertigkeit und sicheres Auftreten    Online      Bildungsurlaub
       Tauchen Sie ein in unseren dreitägigen Onlinebil-
       dungsurlaub: „Schlagfertigkeit und sicheres Auftreten“!  Willkommen zu unserem dreitägigen Onlinebildungsurlaub: „Vom Mit-
       Fehlen Ihnen manchmal die passenden Worte im entscheidenden   arbeiter zur Führungskraft“! Es ist keine Seltenheit, dass neue Füh-
       Moment? Haben Sie großartige Ideen erst im Nachhinein? Dann ist   rungskräfte unvorbereitet in ihre neue Rolle geworfen werden – oft
       dieses Seminar perfekt für Sie. Schlagfertigkeit ist die Kunst, jederzeit   bleiben nur wenige Tage zur Vorbereitung. Doch gleichzeitig ändern
       die richtigen Worte zu finden. Wir zeigen Ihnen, wie Sie spontaner mit   sich die Aufgaben und Erwartungen drastisch. In den Bereichen Um-
       Ihrer Sprache umgehen können und Ihren aktiven Wortschatz spür-  gang mit Mitarbeitern, Delegation von Zielen und dem Umgang mit
       bar erweitern, damit Sie auch in Belastungssituationen flüssig und   Fehlverhalten wird nun führendes Handeln erwartet, wo bisher ge-
       treffend formulieren können. Sie trainieren spontane, humorvolle und   führtes Verhalten angemessen war. Diese veränderten Anforderungen
       spritzige Antworten, die Ihr Gegenüber verblüffen werden. Denn nicht   stellen die zentrale Herausforderung für neue Führungskräfte dar.
                                                              Unser Ziel ist es, diesen Rollenwechsel aktiv zu managen. Wir bespre-
       nur das, was Sie sagen, sondern auch, wie Sie es sagen, ist entschei-  chen und trainieren schwierige Situationen, denen Führungskräfte in
       dend. Mit Sicherheit in Ihrer Kommunikation strahlen Sie Selbstbe-  der Praxis begegnen. Zudem bieten wir Tipps und Anregungen für die
       wusstsein, Souveränität und Mut aus. Dieser Bildungsurlaub ist ein   individuellen Situationen der Teilnehmenden, um Ihnen den Übergang
       wichtiger Baustein Ihrer persönlichen Entwicklung. Er bietet Ihnen   zu erleichtern. Nutzen Sie dieses Onlineforum, um aktuelle Themen
       zahlreiche Anregungen für das Training zu Hause und stärkt Ihre   und schwierige Situationen zu besprechen und Ihre Fähigkeiten als
       Wortgewandtheit, Sicherheit und Selbstbewusstsein. Zudem nutzen   neue Führungskraft weiter zu stärken. Melden Sie sich jetzt an und
       wir gerne dieses Onlineforum, um aktuelle Themen und schwierige   nehmen Sie Ihre Führungskarriere in die Hand!
       Situationen der Teilnehmenden zu besprechen.
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